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巴菲特称，“我们在未来20年，还会继续投资。伯克希尔的 ⛽能源公司已经在做这样的一些改变 ➤。我们已经有40亿的投资，还在 ⛔追牛票票高手晒实票加30亿——总计70亿投资。”
凌意生物完成近亿元人民币A轮融资
芒格：对，我还是会用这样的一些词语去形容他们 ♿。
但是我们如何能够再创造同样的机制？现在所谓的民主机制， ♊我知道应该找到怎么样的答案，但是不见得可以解决现有的问题。你 ⏲仔细再想一下，如果现在有紧急的事情发生了 ♓，而且你现在必须要去 ♿解决，比如在美国的能源系统，如果说没有组合到一些机械，或者是 ❓因为紧急的状况，或者是资金已经到位了，他现在是不是都很主观地 ❢贡献了自己的意见？但是我们现在似乎没有办法解决和平时间的一些 ♍问题。
提问：我的问题是问查理或者是沃伦。我们现在看到这些技术 ⛪上面一些颠覆的现状，而且改变了现在的一些产能，AI已经在期间 ❧发生之中。在以后的几年中，哪些东西会被接受？或者是一些新的被 ⛳接受的原则 ⏬。在我们这些投资人来看，我们是不是应该也要接受这样 ☻的建议？因为现在实际上已经改变了现有的一些工业以及技术蓝图？
近日 ⛳，Runway已经在D轮融资中筹集到至少1亿美元， ⛻估值由此达到15亿美元。据报道 ♋，这笔交易使这家初创公司的估值 ♑比上一轮增加了两倍。
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“总的来说，”他补充说，“我们在伯克希尔的经历相当令人 ⛔满意。”
巴菲特：一个经理人如果喜欢他们的业务，但却不喜欢上市公 ♓司带来的一切复杂性，也是不行的 ⛸。他们不喜欢听到别人对他们的事 ➢业指手划脚 ❥，甚至会激怒他们。比如说有些时候必须要跟这些贸易协 ♑会打交道，听从他们的建议，因为你不想提到 ⏪，你只是在这样的一个 ⛲环境下搭顺风车。所以 ♓，我们每一个人在很多的工作上都必须要做出 ♍妥协。查理和我很多时候解决了这个问题，在我的一生当中有五个老 ⛵板，这五个老板我都很喜欢，其中有两个人是让我的生活变得更好的 ♏关键因素，但这五个人我都很喜欢 ♒。我很喜欢在JC Penny工作，我非常喜欢在那儿的工作。我在另一个公司的收入 ♉很微薄，但是我也很喜欢，他们让我做什么我就做什么。我也喜欢当 ☼时任职的报纸业，我的经理非常棒 ⏳。后来格雷厄姆是我老板，我很尊 ⛻敬他、喜欢他，但是没有什么能够跟为自己工作所比拟。来伯克希尔 ✍这边工作，在伯克希尔的旗下运作一家公司，我觉得可能是你能够获 ⛔得的最好的结果，有些时候你可能会自满，你不用花太多的时间跟银 ➣行打交道，你在这边的工作可以得到很多，包括自由，对我来说，你 ⛼拥有这个公司完全的所有权当然是最好的结果 ✨，但是脱离伯克希尔这 ❌个大旗，你自己去做的话得不到现在这些资源 ♒。你如果是一个家庭企 ⚽业，你可能享有很多发展方向，可能跟一个上市公司不太一样，这里 ⌛有非常多的可能性。我拥有这么一家上市公司 ⛴，市值数百亿、数千亿 ⛅，如果有这么一家公司 ❗，伯克希尔想去拥有的话，如果股东们也同意 ⌛，我也会去考虑。我65岁的时候并不想退休 ⏲，我想继续工作。所以 ♐，查理和我也会找准时机去下手，但是这样的情况不是对所有人都适 ✍用。
关于投资派拉蒙吃瘪
“公募REITs并不仅仅是‘资产的IPO’，存续期内， ♒基金管理人唯有不断提升主动管理能力、风险识别和管理能力，方能 ♎为投资人和资本市场持续创造价值、持续盘活存量资产。”建信基金 ♍基础设施投资部基金经理张湜也表示。
一向以线下渠道为重的上海家化在2022年财报中表示，该 ✨公司电商渠道持续推动多平台布局 ➡，逐步消化过去对单一打法的依赖 ♐，如剔除天猫超头缺失影响，整体实现约 4%的增长。其中，兴趣 ⛳电商（抖音、快手等）增速超200%。
“从具体项目分析，产权类项目可扩募性优于特许经营权类项 ❢目，首发原始权益人资产可扩募性优于非首发原始权益人资产。”中 ➢航基金对不同项目的可扩募性进行了对比。
阿吉特·贾恩：我们讲到GEICO以及Progressive的状况 // ☹，GEICO还是在领先的状况，我们已经掌控得非常好 ☺。达到一些新的业务上面非常重要的重点，在Progressive上的收入以及价格的决定上面来讲，必须要有政策上面 ❣，所有的承 ⏩保人都已经知道了，我们已经在做更多的改进 ♌，特别是要拉近和Progressive之间的差距。我们当然还是要做一些战略上的部 ⛶署，GEICO的承保 ♉，我们有相应的一些技术，我们有600多个 ♉不同的经典的原有系统 ❡，这些我们以前都说过了，但这些挑战都是相 ♎当巨大的，而且是复杂性的。我们现在必须要开始广泛地配合所有的 ⛲一些保费，GEICO这个公司如果你知道的话，应该已经了解了这 ♌样一些结果 ❤，但GEICO在第一个季度得出来的结果，这些所谓综 ⚽合的一些费率，93%以上的一些完成率，这是非常好的 ☾。
风险因素有以下几点：第一 ♏，短期涨速太快，有阶段性回调的 ⛽需求。牛票票高手晒实票
2、巴菲特：在股票回购问题上，阿贝尔很大程度上与我有同 ➤样的考虑框架
巴菲特：格雷格先生在目前非常重要的状况下当然会继承我现 ➥在做的一些工作，但我现在还在位 ⛼，他需要做的事情相当于，或者是 ⛲在某种程度是非常接近相当于他可以做到更好 ♓，而且可以管理更多事 ⛔情的一些情况。当然他也许还需要别人来代替他。但是现在的问题是 ♑阿吉特先生的责任以及他现在所做的工作，阿吉特的一些想法，他会 ❤跟格雷格一起，给他做更好的建议 ❓，而且做最后的决策。但是我想这 ♈些事情都不是那么容易的，而且你现在问的问题也不是那么容易回答 ⛅。每个人都在讲做执行的位置，以及所有相似的事情，我们不见得有 ♏这么多的人 ❥，在会计上面更有净值、更有价值的公司，我们现在不见 ♒得只需要5个人，我们需要更多的人，还有更多更好运作的经理，设 ⛲计我们更佳的计划，比如保险还有其它的一些业务等等。如果这些人 ♍不够聪明，我们不会让他们替我们做任何的决定。
而查理·芒格则透露，现在伯克希尔·哈撒韦公司内部都很支 ➥持格雷格·阿贝尔等高层。
我看人不是看他在哪儿上的学，我不会以这样的标准来雇佣谁 ☽，看简历的时候我从来不看他从哪个学校毕业的，但是阿吉特刚好是 ♿上了非常好的大学。
提问：第一，谢谢你，让我们的生活过得更好。我来自纽约的 ⛻一家基金公司，我在管理非常非常多代的一些家族的资产 ✨。巴菲特先 ⏳生1976年的时候讲到格雷厄姆先生，讲到沃尔克，Ben先生在 ➣你的生命中是非常重要的，您是否可以分享一下您在伯克希尔一百年 ♎的愿景。
17、芒格： ❍多元化投资组合是“去劣化”
谈及硅谷银行危机，巴菲特称这非常惨痛，FDIC已有大概25万的所谓的赔款限制。负债的天花板到底是多少，我们现在还没 ➨有到达这么惨痛的结果 。我可以设想，也就是在讲到我们今天的议会 ⛄还有我们今天的政府，还有美联储跟FDIC 。当然每个人都讲我们 ♏明天不希望需要上电视讲这些问题 ♊，向美国的群众解释现在发生的一 ♉些状况，还有你现在只能赔到25万，这是每个银行都不愿意在讲的 ⛎。
我们再回到2022年之前的情况，看一看2019、2020、2021年的情况 ✋，BNSF团队在效率上面做出非常大的进步 ❍，也把很多价值交付给了股东和客户。与此同时对于我们的员工来说 ⛎铁路的安全也非常好，但是去年这个情况没有停止，他们还是做出了 ✊巨大的进步 ❥。2022年的情况是我们没有去重塑铁路，我们刚从疫 ♓情当中走出来，供应链有非常大的挑战，还有很多劳动力、港口方面 ➢的挑战，但是我们的团队仍然是希望能够把铁路业务带回一个长期稳 ♍定的情况。短期的数字在2022年看起来不太好，我们也非常清楚 ♎，但是我们真正专注的是能够把铁路的安全率重塑到以前历史的高度 ♐，给我们的客户带取长期的价值，这也是我们继续会在这个团队中看 ⛅到的，他们会不断地取得进步。