针对部分市属国企多、散、小、弱等状况,重庆谋划实施了5个批次19组战略性重组,将市属重点国企由原来的51家整合为33家大型企业集团,优化市属国企布局。同时,全市开展了国企内部的专业化整合,如对国有房地产企业、地方金融企业、建筑业企业、酒店资源、港口资源进行了专业化整合,发挥整体效应,形成“1+1>2”的效果。
2024年初,重庆市属国企法人主体是2260家,其中部分企业属于停产半停产企业、低效无效企业,甚至是僵尸企业、长期亏损企业,重庆市对这些法人主体通过专业化整合实现了有效压减,实际运行的法人主体从2260家压减到690家。通过产权变革、《彩运网cy09909》专业化整合使企业运行更加健康。
值得注意的是,自重庆实施“三攻坚一盘活”改革以来,重庆市属重点国企累计盘活资产1510亿元,回收资金595亿元。
在“三企”联动方面,重庆市属重点国企联动央企、民企、外企合作发展取得了一些重大突破。近两年,重庆市属国企、各区县累计与央企、民企、外企签约项目1206个、总金额4045亿元,很多重大项目相继落地。
除了进一步明确国企改革要继续深化外 ⚡,国资委还提出,2023年中央企业要锚定新时代新征程奋斗目标♈,全面加快建设世界一 ⚓流企业;切实加大科技创新工作力度,着力打造一批创新型国有企业 ♑;着眼加快实现产业体系升级发展 ❧,深入推进国有资本布局优化和结 ⛔构彩运网cy09909调整;更好统筹发展和安全,有效防范化解重大风险;健全以管资 ⛄本为主的国资监管体制 ⌚,进一步增强国资监管效能。
廊坊远洋光华城一期彩运网cy09909
本报记者 证停 【编辑:王春露 】