大家好！非常高兴受邀参加“新浪财经2022年会暨第十五 ✌届竞彩足球老版本金麒麟论坛”。新浪财经作为全球知名的财经媒体平台 ⛔，拥有前沿 ⛴的视角，专业的洞察力量。党的二十大指引新征程，站在新的历史起 ➦点上，通过新浪财经这个高质量的媒体平台，一起展望高质量发展之 ➣路，非常有意义。下面 ♊，结合本次活动的主题♈，我从新能源产业高质 ♎量发展的角度，简单分享一些个人的看法。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ❓上万家的商场，多数都不是物美的 ♈。比如说我讲讲一些知名的企业， ♒比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⛅洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 然保持一个快速的增长 ♌，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ➨成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⚓洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ➨会越来越突出。
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
其中 ➦，北方华创作为半导体装备制造业龙头，同期毛利率分别 ♓为40.41%、36.53%、39.37%和46.33%。京 ♊仪装备在上述三年的毛利率低于北方华创，也低于行业平均值。
“可以生产同样功效的药企很多，为什么只关注以岭药业一家 ➤？”邓峰提出疑问。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♊，怎么样全 ⏳面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ❌，我们第一步就是全员 ♍要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ➨自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⚡每个行业我们这么多年♈，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♓，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ☸就能够去把你重构颠覆 ➤，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛵行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ➡，去结合数 ⛽字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ➤字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ☸认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ♏家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ♓上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ⏳最高的地方 ➣，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ♐我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♌非常清晰了 ⛻，竞彩足球老版本大致的方向路径其实也是非常清晰了。
最后是关键的人才问题，针对人才和人才项目的评判标准等亟 ⏫需改善。现在建设人才团队的方式是引进和培育，吸引人才很关键， ♊但将人才引进后的人才管理问题也同样需要关注。
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
另外 // ☹，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ♌实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ♏，要真的认识到不变革 ✅就死路一条 ⛅。
而在同行业可比上市公司中 ❍，北方华创同期研发费用分别为2.34亿元、3.31亿元和3.98亿元，对应研发费用率12.93%、11.07%、13.40%和15.09%。
因此 ⛄，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ♌美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ⛼过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ✨也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ⏪且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ♑。而且在疫情挑战面前 ❗，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ♒一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ❓接这些挑战 ♍。
本报记者 黄航 【编辑:蔡和森 】
